Philips Lighting: Smart Lighting Leads the IoT Era

作为有超过百年历史的全球最大的照明设备制造商,飞利浦今年5月份刚刚把照明业务分拆出来、独立在欧洲荷兰的阿姆斯特丹证券交易所上市,这将有利于飞利浦聚焦于医疗健康产业。

分拆上市之后的飞利浦照明,未来的方向是什么?6月26日,飞利浦照明大中华区总裁王昀在2016达沃斯论坛期间接受专访时表示,物联网时代,智能照明将成为趋势。无论在LED照明的节能浪潮,还是照明的数字化进程中,飞利浦照明都希望成为引领者。

“超越照明”战略

王昀介绍说,像飞利浦照明推出的城市路灯智能照明方案City Touch,在美国的洛杉矶已经有应用。

这种“超越照明”的战略,让城市路灯可以进行实时检测和维护。具体做法是,在终端节点上采集相应的数据,通过安装相应的传感器来判断是否需要监护维修,甚至只要添加传感器,未来就可以实现更多的功能。在这个系统里,包括硬件和传感器,都由飞利浦照明自己生产。

因此,目前飞利浦照明的业务已分成四块:一是光源,即平时所说的传统照明和LED照明;二是灯具;三是传感器和软件系统,随着数字化技术的发展,飞利浦已形成“光源+灯具+传感器+软件”的系统;四是延伸服务,包括资讯和生命周期的规划安排。

根据飞利浦照明的目标,到2020年,公司希望能够用20亿只LED灯泡替换掉传统的灯泡,这要寄望于系统和服务的快速增长。但就目前来看,传统业务在飞利浦照明的营业收入中的占比仍然较重,但新兴业务的增长速度较快。

产品和模式创新

在推动照明的数字化过程中,王昀认为,产品的创新和业务模式的创新都非常重要。

如,飞利浦照明推出了一款可以由Wifi连接、APP操控、可调节1600万种颜色、可扩展功能的智能灯泡Hue,还可以进行特定情境设定,体现了飞利浦照明对创新的追求。

“我们认为,未来照明行业有三大趋势是不可逆转的:一是照明的刚性需求增加,伴随着人口增加和城市化的进程而来;二是对传统照明的改造;三是智能照明。”王昀说。

在这样的趋势下,飞利浦照明一直鼓励创新,主张实现产品的迭代,同时,在进行内部创新激励的时候,提供相应的制度保障。

首先,在公司里成立调研中心,在商业化之前进行一定的前瞻性技术储备。接下来,是投资和商业化的尝试。最后,通过R&D(研发)和商业团队的通力合作,把成果带向市场,在市场上获得订单,以此来保持自己的创新活力。

那么,如何衡量企业的创新力?王昀提出四个关键点:一是看创新的产品每年占销售收入的比例有多大;二是看专利技术有多少,是否有突破性的研发,在新的技术上是否有专利;三是看是否能够实现突破性的内生增长;四是看可持续的业务模式是否能够形成一个开放的生态系统。

“第四次工业革命的基础是数字化技术和互联网技术,”王昀认为,“不是说一个企业只做好自己的领域就可以成功,它一定要打造一个生态环境,像目前飞利浦照明也在与思科、SAP进行横向的合作。”

“在照明领域,飞利浦照明未来可以扮演很多角色,从物联网、循环经济到分享经济的角度,看看如何利用再生的资源和节约能耗的产品,来帮助世界节约资源、减少能耗。我们还有一个创新的业务模式,以便在第四次工业革命中扮演一个重要角色。”王昀充满信心地说。

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